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千赢魅族管理层打架、高层被质疑贪腐时,黄章去哪儿了?

发布时间:2018-04-19 16:15:20  千赢:36氪   编辑:张宏伟  背景:

  在黄章的“梦想机”发布前一个周,魅族以一种意想不到的方式成为舆论焦点。

  4 月 15 日深夜,魅族市场营销部的一位总监张佳在微博上批评魅族 CMO 杨柘,认为他无力带魅族走出困境。两天后,魅族发文,开除张佳。

  事情并未就此平息。在知乎、陌陌上,不少魅族前员工纷纷发文“倒杨”。一些魅族在职员工也随后加入到讨伐大军当中,“杨柘”一度成为微博热搜词汇。

  张佳和一部分魅族员工认为,魅族今天的挫败,杨柘应承担部分责任。他们表示,杨柘上任以来,任人唯亲、逼走老员工、营销费用飙升,其团队存在贪腐嫌疑。

  张佳在魅族内部的千人钉钉群里披露了两份项目书,分别为“魅族 15 新品上市推广内容制作”和“魅族 15 新品发布会品牌传播”,两份项目合计预算为 6533万元。而有前魅族市场部人士告诉 36 氪,在2015 到 2016 年,魅族一场发布会的预算不过在 2000 到 3000 万上下。

魅族管理层打架、高层被质疑贪腐时,黄章去哪儿了?
魅族管理层打架、高层被质疑贪腐时,黄章去哪儿了?

  在立项书中,一条名为“品牌广告视频、KV、美图制作及素材”的费用,便接近 1250 万元。而据上述前市场部人士对36氪,以往广告视频制作费用在100-200万上下,以往KV海报由魅族内部设计师设计,以往产品美图拍摄费用在100万以内——综合来看,以往这几项的费用通常不会高于 300 万。

  新品推广项目的负责人为杨柘,而负责项目审批的也正是杨柘。在身兼运动员与裁判员的情况下,项目两天内便审批完成。

  但值得注意的是,上述被披露的是“项目立项申请表”,通常会比实际发生的要高,在没有看到结算表的情况下,尚不能下定论。此外,黄章把营销预算大幅偏向魅族手机条线,也可能导致魅族15手机营销预算高于以往。但即便如此,上述前市场员工认为,立项预算还是超出平均水准太多了。

  张佳在微博中称这种做法是“肥了他们口袋而损害了公司”,而且,“最要命的是,还有谁会愿意为了省成本去自己干,谁会认真的对比供应商,谁能保证自己不动点小心思?”但有熟悉杨拓的人士发朋友圈称,杨拓是在为本身内部混乱的魅族背锅。

  在一片风雨中,除却杨柘“贼喊捉贼”的回应——但上述前市场部员工对36氪称,他在职时,总监张佳手中一年过手的金额不过百万元,不太存在贪腐空间——魅族官方没有任何表态。黄章的微博依然停留在 2017 年 2 月 10 日,微博里他说自己要“重新出山打造我的梦想机”。

  而黄章的梦想机,也是杨柘加入魅族的因由。

  黄章曾在内部讲话中说,“我虽然不来公司,但当魅族出现重大危机的时候,我一定会出现。”2017 年黄章的回归,显然是怀着重塑魅族的目的。在之前一年,魅族产品线空前混乱,一年发布 14 款产品,但没有一款成为爆款,反而消耗了魅族的品牌积累。研究机构《第一手机界》发布的 2016 年度中国前 50 大畅销手机产品中,魅族竟无一款产品上榜。这样的魅族无法让黄章满意,他出山后马上调整魅族架构,让李楠专心经营魅蓝,并请杨柘加入魅族,负责营销,意图将打造魅族的高端形象。魅族产品则由自己亲自负责,他对自己的产品能力始终怀有高度自信。

  魅族开始急剧转型。魅族 Pro 7 的宣传语定为“双瞳如小窗 佳景观历历”,魅族 15 的宣传语则是“雕刻时光”,而在魅族大楼上,已经挂起了“惟精惟一”四个篆体字。

  杨柘为魅族定下了高端商务气质的产品调性,目标人群从年轻人转为中年人,几乎丢掉先前的粉丝基础和品牌形象,彻底重建。而这一切也得到黄章的许可,有内部人士告诉 36 氪,公司高管无法说服黄章否定现有的定位策略,提意见的人会被黄章看做“别有用心”。

  不理世事,一味偏执。黄章的这些特质让他在 MP3 和早期的智能手机市场上获得颇高的声望,但也限制了魅族未来的发展。在只能手机大发展的时候,黄章却选择隐居,而在 2016 年市场拐点若隐若现的时候,黄章却第二次隐居。

  决战在即,元帅却不在了。李楠也曾隐晦表达过,黄章应该在 2016 年便出现:

  “谁能动摇一个利润优先的战略,这个决心只有黄总能下。为了保障产品有突破口,可以砸很大的推广资源,甚至可以承受亏损的风险。”

  黄章不喜欢管理,而魅族现在的危机正是源于管理。黄章喜欢产品,但他引以为傲的产品能力如今只停留在论坛的吹水上。三月底,黄章又在论坛发言称,魅族 15 只是小试牛刀,“随后推出的魅族 16 系列才是全力打造的产品”。

  内忧外患、手机市场整体萎靡之时,不知道黄章即将发布的梦想机,要如何为其扳回一城。




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